业等。

z 系统特点

♦ 支持多RDC、支持多仓库

♦ 支持多规则定义

♦ 仓库内部多维度多级别管理

♦ 支持批次管理及跟踪

♦ 根据客户化定制，系统为其大客户德国拜耳提供化工品行业的管理需求

♦ 应用RF操作。通过条码、无线终端(RF)等技术实现仓库无纸化作业和实时信息 控制

♦ 提供WEB查询，方便地提供给客户进行其相关业务数据的查询和跟踪，使的新 天原仓储作业的流程标准、固化，使业务运作流畅、标准。

四、效益分析与评估

新天原物流WMS系统的成功实施应用，无论是在经济效益、社会效益、企业管理效率以 及管理控制等方面都为新天原带来了显著的收益：

z 经济效益方面：由于系统应用了 RF 操作，使得仓库作业人员的人员配备减少了 4-6 个人，按人平均工资年收入 4 万元人民币来计算的话，仅此一项每年约可节约人员 工资支出 16-24 万元。
z 社会效益方面：由于新天原在化工行业的第三方物流运作上具有一定的代表性和多 样性，所以 WMS 实施的成功，可以推动新天原在服务德国拜耳的基础上，继续拓 展化工行业的客户业务，使社会效益不断增加，也将为社会创造更多的财富和价值。
z 管理效率大大提升： WMS  系统的实施应用，不仅减少了企业管理中的一些不必 要的流程，使业务流程更加简洁、规范和高效。同时信息的高度共享提高信息的实 时性、准确性，大大提高了管理效率。
z 信息的监控力度加大：系统按照指定的规则严格保证业务信息数据的一致性，极大 限度地杜绝了各种人为错误的发生，也为各个部门的监控提供了更加有利的条件。
 

无锡市宏荣食品有限公司物流管理系统

无锡市宏荣食品有限公司（以下简称无锡宏荣）成立于2001年11月，公司座落于无锡 市锡北经济园区。公司业务范围定位于快速消费品领域的销售、仓储、配送及综合物流服务， 目前主要代理和经销蒙牛乳制品、汇源果汁及其他食品饮料等。

无锡宏荣是蒙牛乳业（集团）股份有限公司液体奶本部8大重点客户之一，销售区域包 括无锡、江阴、宜兴及溧阳。主要销售蒙牛牌液体奶60个品种、18个单品的乳制品利乐包及 其他快速消费品，有效地覆盖4000家终端网络。

2005 年，公司仅蒙牛代理一块营业收入就达1.1 亿，2006 年新开辟50 家蒙牛便利店， 使其蒙牛乳制品营业收入上升到2 亿左右。同时公司还在其他快速消费品物流外包领域取得 突破性的发展，实现销售收入8亿元。

一、无锡宏荣企业信息化应用历程

在无锡宏荣发展的过程中，曾在企业信息化建设方面进行了不断的尝试与应用，通过 对企业进销存软件的初步应用，虽然对基础管理起到了提升的作用。但由于功能比较简单，
 
是普遍性质的商业处理系统，不能满足宏荣专业的物流管理、快速消费品流通管理以及未来

的第三方物流管理。 随着企业的不断发展以及通过信息技术为企业带来的推动作用，无锡宏荣对信息化管
理的理解和应用更加深刻，并且决定通过对公司分销体系及物流管理信息化建设来提高工作

效率、降低综合成本、提升企业管理水平，进一步推动企业发展。2006年5月，经过严密考 察、多轮评测，最终无锡宏荣确定上海超算为此次物流管理信息化建设的供应商。

二、上海超算提供的解决方案

上海超算针对无锡宏荣的业务特点以及信息化的应用现状，提出了具有针对性的建设 方案：

¾  基于成熟软件包， 从而降低实施风险和实施周期
¾  充分考虑宏荣当前业务特点
¾  关注投资回报
¾  结合物流行业最佳实践、整体规划 IT 建设蓝图，并确保系统的可扩展性
¾  注重长期服务的伙伴关系

三、项目实施和系统功能介绍

软件项目实施是一个系统工程，对于一个管理规范尚不完备的民营企业来说，更是一个 严峻的考验。客户缺乏实施信息系统的经验，对软件实施方的在项目控制方面的要求自然会 高很多。因此，在整个信息化实施的过程中，宏荣公司对项目实施时间和要求非常严格，超 算项目组面临着项目时间紧、任务重以及客户的种种挑剔等实际困难。但是，项目组在超算 完善的项目实施方法论体系指导下，迅速将每步工作都尽量做到细致入微，与客户紧密协作， 充分沟通。建立了以“完整设计、分布实施”的指导原则，将宏荣物流信息化系统建设将分 为两个阶段进行：

第一阶段：系统基础建设以及基础核心业务创建阶段，包括：订单协同系统、仓储管 理系统；

第二阶段：系统应用集成阶段，包括：物流信息系统与财务系统以及客户其他系统的 应用集成。
宏荣物流分销管理信息系统主要包括如下模块：

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