z 流程驱动与过程控制：系统流程严谨并支持客户管理自定义、多级审核与权限控 制；
z 多仓库管理与商品定义的多样化：实现总仓库与分仓库管理、支持仓库、仓位多 级管理，满足多种仓储管理的规则定义；
z 灵活的财务结算管理:支持多计量单位、支持帐期预警、企业往来帐快速结算；
z 强大的报表分析系统:多角度报表查询和决策分析；
z 物流中心管理与分销管理高度集成:高度集中的物流管理系统，将企业进销存、配 送调度、财务结算集成一体，数据实时共享、信息实时联动。

五、效益分析与评估

z 系统使零售商不仅仅只关注双方订单实施、货物交付和退货过程中出现的基础供 应链响应速度，而是通过信息化服务使双方的沟通、协调更及时，共同努力降低 成本、提高效率，实现销售和利润的增长。
z 通过信息化服务手段，目前使零售商对供应链管理的服务重点转向关注供应商的 供货流程、数据共享和共同的预测、及如何通过改进供应链合作降低成本，提升 客户满意度、提高经济效益。