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笔者在前面的叙述中，将企业创新能力、企业制造能力、企业营销能力、企业管理能力、企业风险管理能力和企业服务能力等企业市场竞争能力划分为了企业进攻能力和企业防守能力两大类。其中，企业市场营销能力是企业进攻能力的典型代表，而企业风险管理能力是企业防守能力的典型代表。企业市场营销能力是指卖方在市场交易的过程中，所应具有的引导买方优先与其交易的能力。企业市场营销能力是保障企业产生收入的最关键性能力，也是保障企业生存和发展的最基本能力。企业风险管理能力是指企业所应具有的通过管理企业市场竞争所存在的不确定性，从而降低企业风险，减少企业损失和化解企业危机的能力。
所谓企业危机是指企业风险所发生的损失，足以造成严重威胁企业生存和发展的危害结果。企业风险与企业危机的关系是企业危机是企业风险危害结果的最高表现形式。企业危机分为突发性危机(占危机总量的1／3)和积发性危机(占危机总量的2／3)。企业积发性危机产生的原因，就是企业风险管理能力的不足。从以上案例企业赊销风险的危害性上，我们应该十分清醒地认识到，企业实施风险管理是十分必要的。那么，什么是企业风险管理呢？所谓企业风险管理是指企业在参与市场竞争的过程中，通过管理市场竞争所存在的不确定性，降低企业风险，减少企业损失和化解企业危机，从而达到实现企业利益最大化目的的方法和过程。企业风险管理能力是企业市场竞争的防守能力，是企业市场竞争能力的最重要组成部分，是保障和促进企业生存和发展的基本能力。
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