2009年7月2日，黑龙江省伊春市友好区林业局下属的华丽木业有限责任公司(下称华丽木业)一个普通的工作日。
工人忙碌在生产线边上。桦木被切割成1米长、35毫米见方的木条，被拼接粘合成桌面与桌腿。抛光上漆和安装五金件后，将其置入宜家独有的棕色平板包装箱华丽木业生产的实木餐桌(大拉桌)是宜家一款高价位产品，全部由桦木条拼接而成，2008年的出厂价格近120美元/张。
“它们在北美市场非常畅销，”华丽木业副总经理褚海明说，“从今年开始，也卖到了日本。”
华丽木业所在的友好林业局隶属伊春市，位于小兴安岭主山脉上，被28万公顷由红松、云杉、冷杉、落叶松和桦木等树木组成的丘陵林地所环绕。其地理位置十分偏僻，离最近的运输枢纽哈尔滨有340多公里。华丽木业与其兄弟公司华龙木业有限责任公司(下称华龙木业)每年为宜家生产将近600万美元的产品。
它随时通过供应商网络系统向工厂下订单。三周后，生产出来的家具从伊春被运到哈尔滨，再从那里销往近40个国家和地区的宜家商场。2007年开始，在宜家遍布全球的近300家商场里，已有超过22%的产品产自中国(中国的生产成本只有欧洲一些地方的1/3)。
这一比例延续到2009年中国始终在宜家内部的出口国中排名第一。
高峰时期，华丽木业一年生产5万套大拉桌，其他型号的餐桌和配件不计其数。褚海明说，“工厂开足马力都未必能满足(宜家的)需求。”
但是，金融危机没有放过任何企业。
2008年全年，华丽木业和华龙木业都不得不苦等定单，全厂上下痛感“度日如年”。以大拉桌这个产品计算，生产数量几乎下降了一半，价格则下调12%。
“尤其在2008年的整个5月里，一个(大拉桌)定单也没有等到。”即使其上级单位友好林业局借与宜家合作之机，已经在2005年4月19日，获得了森林管理委员会(Forest Stewardship Council，FSC)的森林经营认证。
FSC是全球通行的最为严格的、关于森林管理和林产品加工贸易的认证体系，对友好林业局而言是一纸“通行证”。但尚未在国际化贸易的道路上体会“一路畅通”的快感，金融危机已经让供应商与零售商之间的矛盾昭然若揭。
1.通行证！护身符？
“我们的优势就在于选择做了FSC认证。”友好林业局的负责人，晟宇木业集团(华丽木业与华龙的母公司)的副总经理宁国斌下了这个结论。
宁国斌每年都要陪林业局局长参加宜家在青岛举行的北方区供应商大会。供应商也把这一年一度的会议，戏称为“压价大会”或者“诉苦大会”。
2007年，曾有90多位供应商在中国北方为全球宜家制造玻璃制品、沙发套、厨柜、各种木器和各种希奇古怪的小玩意。全面考虑供应链管理后，宜家的目标是将供应商数目压缩到60个左右。
“只有5%-10%左右的产能在为宜家工作的供应商，我们确实在有意识地加强对他们的检查，如果有不合格者，就会被淘汰掉。”宜家大中华贸易区社会和环境责任部门(Social and Environment，下称SE)经理王林说，因为所占份额太少，宜家很难要求这类公司按自己对环保和佣工及管理的标准去做。筛选过后，剩下的供应商则必须在规模、工艺和安全性上各有特色。
“事实证明，友好林业局(做FSC认证)是有前瞻性的。”参与这个项目的WWF高级林业项目官员安延说，FSC分成两部分：一是FSC森林经营(FM)，这是针对林业局所管辖森林或人工林的认证；一是FSC产销监管链(CoC)认证，通过生产流程至销售部门的整个过程来追踪FSC认证的材料。
中国已有千余家企业取得CoC认证；友好林业局与吉林省白河林业局则是中国第一批取得森林经营认证的国有林场。二者都是宜家、世界自然基金会(WWF)和中国国家林业科学院在2002年选中的第一批国有森林FSC认证试点单位，宜家和WWF为两个林业局提供了前期认证所需的资金和技术支持。
宜家此举，确有一部分是来自国际社会对待庞大零售帝国惯常的“挑剔”态度舆论压力让宜家、沃尔玛等企业无一幸免。
相比因供应商中出现血汗工厂而频受指责的沃尔玛，宜家更“树大招风”佣工问题外，它是一个年销售额为212亿欧元(2007年9月到2008年8月财年)的庞大资源消耗型企业，而在用木材造家具而保护地球上日益稀少的森林资源，防止滥砍滥伐已经成了环保话题中的焦点。
一旦木材贴上FSC署名的“树型”标志，意味着某种意义上的“绝对安全”：不仅木材的采伐来自可持续利用的森林，并且在整个作业链条中，环境、生物多样性、当地文化、原住民、采伐工人和制造工人都得到了公正的对待。
跨国零售商们现在非常青睐这种安全的供应商业内惯例是，通过FSC认证的木制品的销售价格在国际贸易中，能高出其他木制品20%到30%。
在FSC项目上，由宜家提供前期认证资金，WWF派来有关专家和友好林业局一起花费了3年多时间准备，终获通过。“可以说，得到FSC的企业获得了全球竞争的基础。”安延说。换言之，他们得到的是一纸全球“通行证”。
但这并非“护身符”。
“获得资格进入全球博弈的中国木材加工企业很快会发现，在这个市场中会面临压力和挑战。”中国林科院木材研究所研究员王天佑提出警告。
此间有国家政策因素：中国为保护所剩无几的森林资源，大量从国外进口木材。国家允许的年采伐量是8000万立方米，进口木材量已经是其一倍。中国的木材加工企业要想为国际市场生产家具或其他制品，需要使用进口木材，这就使得它的价格竞争力被削弱了。
友好林业局的窘景不幸被王天佑言中。
上世纪80年代中国大兴土木基建的热潮中，国有森林蓄积量减少了55%。为保护东北所剩不多的天然林区，从1998年起，国家在这一地区实施“天保工程”(天然林资源保护工程)，10年累计减伐木材产量1256.7万立方米；2009年，友好林业局被分配的一年木材采伐量只有16.5立方米。原料有限，想靠扩大规模生产来降低成本，打入国际市场未必可行。
“在国内市场上，无论家具还是木材销售中，因为FSC认证不普及，这类木材并不为家具制造商和消费者所承认。”宁国斌抱怨，“在国际销售中，友好因为遇到了特别能降价的宜家和经济危机，原本该比普通森林产品多出的20%到30%价格优势，我们目前还没拿到。”
中国供应商自身的情况还要复杂一些。比如，宜家计算出，中国北方区供应商们在2007年产品的总体成本是2.85%，全球宜家工厂的平均总体成本则只有1.62%。这个差距是被中国企业的生产效率、物流成本过大和技术创新缓慢等各种问题拖后腿所致。
好在友好林业局下属产业的结构设计多元化，有抗风险能力。早在国家于2000年启动天保工程，要求东北的国有林业局集体减伐时，友好林业局就成了黑龙江地区的林业局中最有紧迫感，转向最快的单位之一。
森林减伐，过去单纯靠木头吃饭的林业工人就要失业。友好林业局有6万人要吃饭，当务之急是要给这些人找到就业岗位和出路。
据2000年起就和友好林业局打交道的一位宜家工厂高级管理者回忆，在为工人和下属企业寻找项目上，友好林业局是他见过的“思路最开阔”的国有林业局。该局用了5年时间，使得每年1.98亿元的工业总产值的构成除去木材深加工外，还包括了：淀粉加工、钢铁铸造、有当地特色的工艺品制造、各种养殖业(其养鸡场是肯德基的全国供应商之一)等等。
因此，2010年，当FSC为期5年的认证有效期结束，需要林业局投入精力和财力继续认证下一个5年时，WWF的官员对友好林业局仍旧会选择参与这个项目感到有信心。
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