新增业务的不断涌现，不仅为龙星物流公司的客户提供了方便，也为该公司增添了新的效益。结果显示，今年上半年，龙星物流公司上半年营业收入达4000万元，同比增长36%。

       ■模式三：

 
       整合链条，从单一仓储到产业集聚

 
       代表企业：宁波宏达货柜储运公司

       今年7月，宏华供应链公司与宁波一家电器制造公司签订了服务外包协议，为其量身定制供应链管理方案。该方案将仓储管理、流通加工、运输配送、物流信息服务、货运代理等物流业务从客户手中剥离出来，为其进行专业化管理。

       宏华供应链有限公司，是宁波宏达货柜储运有限公司去年成立的专门提供供应链服务外包业务的子公司。而在此之前，宏达货柜公司一直以堆场、物流业务为主。

 
       宏达货柜公司成立于2001年6月，初起主要以集装箱堆场业务为主。但只从事物流业务的末端，宏达货柜公司并不甘心，在随后的几年间，该公司逐步向集团化、综合化的现代物流企业进军。公司引进了集装箱运输车辆，而后又开展了集装箱修理业务。在短短几年间，宏达货柜公司把业务延伸至运输配送、信息服务、货运代理延伸以及物流服务外包业务，囊括了物流业务的整条业务链。

 
       目前，宏达货柜公司的堆场面积达40000平方米，拥有5000平方米的修理场地，还拥有120辆集装箱运输车，运输能力达3000吨。今年初，该公司又投入350余万元，引进12辆集装箱运输车，再次提高运输能力。

       ■模式四：

 
       向空间要地，极限利用土地资源

       代表企业：宁波大港货柜公司
 

       宁波开发区一些堆场拥挤的企业在挖掘自身潜能上做文章。最近一段时间，多家堆场企业采取“搭积木”的方式，大面积建造仓库，使有限的土地资源产生更大的效益，宁波大港货柜就是其中一家。该公司把仓库的高度由4米增加到7米，建成了多层仓库，把使用面积扩增了40%。

        大港货柜是一家以集装箱运输作为主打业务，又开展出口整箱、拼箱，进口拼箱、物流分拨等综合业务的物流企业。该公司由宁波港股份有限公司投资设立，是宁波市十强物流企业。目前，大港货柜公司拥有大港、新世纪及穿山三个堆场，总占地面积达25.5万平方米，最大堆存能力为3万标准箱。“今年以来，集装箱业务增幅较大，但公司仓储能力已接近饱和，只有想方设法提升空间利用率，才能解决企业发展之困。”大港货柜相关负责人表示，公司在提高仓储利用率的同时，还通过码头预录入和请国检、海关部门进驻场站等做法，大大缩短工作流程，提高了物流效益。今年上半年，大港货柜公司营业收入约2900余万元，同比增长了69%。

编辑：Luke　　

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