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成品仓物流运作改善工作计划
序号	具体内容	责任人	配合部门(人)	预计完成时间	具体操作方式或建议	备　　注
1	帆（油）布的采购	采购：李经理	卢敏正	4月12	帆（油）布不宜太厚，表面光滑	6张7*15米
2	增员	人力：孙建	卢敏正	4月18	建议内部招聘一名仓管员
3	地磅安装和插座安装	设备：夏经理	卢敏正	4月12	同时进行
4	地磅边缘砌墙	行政：王经理	卢敏正	4月15
5	地磅上方搭建雨棚防雨	行政：麦庆辉	卢敏正	4月13		安装示意图附后
6	成品转运车辆的确认	客服部：阮经理	卢敏正	4月14日	司机编制属仓储部，专属车辆，车辆维护由客服部统一维修，保养
7	现场垃圾的清理	行政：王军	卢敏正	4月10
8	看板内容的设计	卢敏正	各仓管员	4月10
9	看板的制作	肖经理	卢敏正	4月18	用白板做面板	提供尺寸
10	看板内容的制作	卢敏正	各仓管员	4月19	用黄线或黑线画线
11	货位标识的设计	卢敏正	各仓管员	4月10
12	货位标识的制作	卢敏正	各仓管员	4月18
13	货位标识内容的制作	卢敏正	各仓管员	4月19
14	货位标识位置的安装	王军	卢敏正	4月20	在柱子上打膨胀螺丝用于挂标识
15	人员岗位职责的调整	闫兴达	卢敏正	4月20	海外单和香港单由一人负责
16	放置于成品仓的货架转移利用	卢敏正	赖国新	4月9日		五金仓、易耗品仓利用
17	货架的分解	肖经理	卢敏正	4月11日
18	货架的分解后的分类	闫兴达	各仓务员	4月13日	分可利用和作废两种	可利用的拉回一基地
19	可利用角钢的转运	赖国新	卢敏正	4月14日
20	呆次五金件的利用	肖经理	卢敏正	4月10
21	作废角钢、五金、配电箱的变卖	麦庆辉	卢敏正	4月16日
22	展会退回五金件整理入仓	卢敏正	各仓管员	4月11日
23	搭建雨棚防雨	麦庆辉	卢敏正	4月30日		用于雨天装车
24	货架制作	肖经理	卢敏正	4月26		提供货架尺寸
25	货架垫板的切割	卢敏正	唐经理	4月27日
26	成品交接场地的规划	卢敏正	各仓管员	4月18日	划区域线和挂标志牌
27	协定发货计划交接时间问题	卢敏正	客服部：阮经理	4月12日		送货单才能及时打单，上交第二天送货使用
28	成品交接管理制度的修订	卢敏正	各生产车间	4月16日
29	成品发货区分标识的设计	卢敏正		4月15日
30	成品发货区分标识的印刷	李经理	卢敏正	4月21日	用颜色标识
31	实施成品发货加贴颜色区分标识	闫兴达	卢敏正	4月22日
32	成品呆滞料的清理	卢敏正	品质：江经理	持续进行
			生产部：肖经理、唐经理
			行政
			高管
33	采集器的投入使用	卢敏正	高管	4月	建议使用	提高出货准确率和效率
34	饮水问题
制定：            审核：     审批：