我觉得这是一种很好的商业模式，我不在乎他用的什么技术，什么传感器，我觉得他找到了一种双赢的模式。那么这是运输中可能会碰到的一个第三方服务。
第二个例子，我们今天到会的有福建新大陆的王总，他们发明了一种RFID的芯片是可以装在二维条形码，信息量比较多。同时又有测温度的传感功能，这样可以在冷链的流程中做温度的监控。那么这种技术的发明，不仅仅是他的专利或者自主知识产权的贡献，更值得关注的是他们创造了一种新的商业模式，就是企业不需要去建自己的温控系统，租赁他们的服务就可以了。在你的包装里面，一块芯片放进去，然后就不用打开了，整个流程中的温度检测、温度监控报告都由这个公司提供服务。这种模式一开始最初是为那些需要高端的需求，同时又是临时的一些冷链服务，比如说世博会、奥运会或者是大运会，他的服务要求很高。但是时间很短，不可能建一套这样的冷链系统去投资，很容易用这个现成的服务。我觉得他的服务就是创造了一种新的服务模式，使得企业不需要去花大量的投资去建这套系统，就能够享受这个服务。用得好就用，用得不好就换。而且，他创造了一种第三方公正的服务的，温度检测是第三方做的，我不是卖主，也不是买主，这样一个第三方的公正的信息，对于温度来讲有时候是至关重要。所以我觉得像这样的一种创新，虽然不是企业自己的这些老总们他们的所为，我关心的是这种公共服务的创新因为我作为行业协会来讲，相关的服务体系的这种商业模式的创新，我在这儿给大家做一个介绍。下面可能会有企业老总们，他们自己的商业模式，这样结合起来，可能会对冷链的发展有一个全方位的帮助。谢谢大家！
张彤：非常感谢戴会长的建议，以及一些观点和大家共享。戴会长谈到RFID一些高新技术在冷链物流行业中的应用，其实这些高新技术和冷链物流行业以及这些仓储公司也好，运输公司也好，以及供应链的公司也好，如何有机结合，其实这也是一种商业模式的创新。接下来，我想把这个问题转到众品物流的陈博士这边，您刚才说到的产地物流中心与销地物流中心的有机结合，大大缩减降低物流成本，提高物流的效率，甚至能够推动中国“三农”的发展。那我想问一下，关于众品在网络化冷控的基础上，这种产地生鲜加工配送中心和销地冷链物流中心的结合，这是众品目前的一种商业模式还是说在一个探索阶段，要进一步完善或者有转型的方向？
陈锐：好，谢谢张总。张总刚才提到这个问题，我在回答这个问题以前，我想做一点背景的模式，谁最关注商业模式，投资家和企业老板最关注商业模式。那么什么是商业模式，我们学术界有很多的定义，但是商业模式在我们看来就是挣钱的方法。你告诉我，别人怎么挣钱。所以投资家在投一个项目之前，先看商业模式，再看团队，这两个好了再谈。一个企业的创新最大的是商业模式的创新，所以我记得看了一本美国的资料，那里面明确地讲了，叫商业模式的创新价值大于原创技术的独特性。所以很多革命性的进步，萌芽是技术进步，但是真正把它转化，真正推动社会进步是一个产业的兴起。比如说电脑改变了世界，但是并不是说我发明了电脑就改变了世界，只是这个电脑，有人开电脑公司，开软件公司才能改变世界。就像莱特兄弟发明飞机，并不是说发明飞机就能改变世界，当有人开航空公司了才会改变世界。落实到我们产地基地和产地生鲜加工这一块，我们也是按照这种理念，我们非常高度重视技术，因为没有硬实力你有时候就是不行。所以我们在给这种基地的服务，无论是我们上游的养殖基地，还是我们上游的种植基地，都推行一种叫六统一的服务，为我们的产业链成员提供服务。
页次:2/7 首页 上一页 下一页 尾页 Go: |
