供应链发展之势

从“3A”到“3V”：“3A供应链”强调敏捷、协作和适应，然而，未来的供应链却会朝“3V”方向走，即透明、可视、灵活多变和响应。安得智联就致力于打造一个高效、透明、可触达的物流新世界。

协调与协同：未来的供应链不仅仅在于协调，更多的则是外部协同与价值创造，即为客户服务，如果客户不满意，那整条供应链就是失败的，所以为客户创造价值是供应链的第一使命。

生态圈模式：所有的供应链成为一个稳定的链条，而稳定最重要的前提则是上下游都有收益，形成一个可持续的生态结构。所以，生态圈的模式正在成为一种新的趋势。

最为契合的发展战略

要始终快客户一步：

很多著名的公司，比如摩托罗拉、柯达并没有跟上客户需求的变化，这就导致它会被整个时代所淘汰。所以，一定要快客户一步，只有思考客户层面的问题，才是供应链存在的第一要义。

在这一点上，安得智联始终快人一步，坚持以客户为中心。安得智联是国内最早开展现代物流集成化管理、以智慧物流理念运作的第三方物流企业之一。提供整车、快运、仓配一体与供应链、国际货代等多元业务，并依托领先的科技技术、智能装备实现智能自动化集成解决方案。

要把握时机：

互联网时代，企业在发展的过程中不仅仅要投入资产，还要投入系统、数据和流量以及技术、互联网思维等，最核心的则是实现价值创造。

供应链的协同：

之前，企业在发展的过程中主要以成本为中心，以后则要以价值为中心。以这种价值为中心，供应链就会发生一些新的变化，传统的发展模式会变成新的智能供应链模式。

建立中长期发展战略：

没有成功的企业，只有时代的企业。一个企业之所以能够实现可持续发展是因为它不断响应时代的变化，所以企业就需要根据时代的要求去改变中长期运营结构。

作为国内优秀的现代物流企业，安得智联经过17年的快速发展，逐渐形成“全网直配、运联天下”的核心业务模式，以智能物流为客户提供优质服务体验，致力于成为端到端的全网直配领导者。

目前在全国范围拥有111个物流中心，176个物流服务平台，8.6万辆可调用车辆，3000多个最后一公里送装网点，在海量数据支撑下，已实现2869个县区无盲点覆盖，以及送装一体化服务，同时，在时效上实现了100公里24小时，200公里48小时配送到门。

推进制造业和物流业深度融合：

我们需要把原有的物流一张网改变成物联网，之后还要推行物联网。这样，企业的生存空间就会大大拓展。

做有内容的平台：

物流企业的平台有没有实质性的内容，这是企业的核心。能不能为客户提供实际的服务，这也是企业的核心。未来的平台一定是世界级的物流平台，那时的内容就会变得非常重要。

加强智慧的探索：

因为供应链是上下游结构，任何一个环节的变化都会影响到全局的变化，所以企业在发展的过程中需要加强智慧探索。尤其在物流环节，物流企业需要以智慧物流来实现供应链的变化。

安得智联已在智慧物流方面做了大量工作，自主研发的鲲鹏系统已基本实现了物流供应链全链接、无纸化、移动化，在大数据的采集和应用方面全面铺开，为客户在仓储布局、产品调配、库存预警等方面提供支持。

同时，鲲鹏系统也在通过标准化设计降低使用门槛，正在尝试对中小型物流企业和客户物流部门开放，帮助他们尽快完成现代物流转型，降低物流运作成本，提高市场竞争力。

在物流自动化方面，安得智联同样走在了行业前列，借助美的集团收购KUKA契机，结合自身研发能力，可以为客户提供具备世界一流水平的物流自动化设备和自动化改造整体解决方案.