改变分散无序竞争局面

　　从打造“云药”品牌、加快“云药”发展战略的高度，建设云南医药物流中央势在必行。

　　我国的医药行业脱胎于传统的计划经济体系体例，医药行业物流体系面对着环节重重，交易本钱复杂；畅通流畅环节产生的本钱高居不下；应对WTO带来的冲击，压力巨大；现代医药物流平台建设推进缓慢等严重形势。据统计，畅通流畅环节在药品价格构成中所占比重高达65%，其中批发环节占50%。批发环节本钱高，必定导致销售本钱上升，从而迫使药品趋向虚高定价。

　　我国从事药品批发的企业多而小，17000家批发企业中销售额超过5000万元的仅有300多家；零售企业的数量高达12万家，但是最大的零售连锁公司年营业额只有5亿元。目前，云南具有医药批发资格的企业有400多家，加上良多挂靠借壳经营的私家药贩（公司），医药畅通流畅组织结构显得不甚公道，数目虽多，却是鱼龙混杂。

　　这种分散竞争致使企业数目过多，导致市场无序现象频频发生。分散竞争也使企业规模小，难以实现规模经济和范围经济。在一定阶段内，因为云南医药市场的容量是有限的，在分散竞争前提下，达到经济规模的医药批发贸易企业比重会下降，原本已经达到一定规模的大企业市场份额也可能被压缩，从而导致整个医药工业规模经济水平的下降，造成行业本钱和社会本钱的整体进步。

　　分散竞争也让云南医药物流企业技术立异能力不足。企业规模过小，导致企业从事研究开发的实力不足和规模效益差。即使规模较大的企业，在这种竞争无序的市场环境中，也时常面对着技术立异成果被模仿或者剽窃的可能，从而使进行技术立异的收益与本钱之比降低，企业从事技术立异的动力不足。另一方面，近几年的统计数字表明，每年从海内外进出我省的医药物资（含中药材）总量近500万立方米，经济价值超过250亿元。从打造“云药”品牌、加快“云药”发展战略的高度，建设云南医药物流中央势在必行。

　　云南省的“十一五”规划中也明确将以自然药物开发为主的“云药”工业定位为重点支柱工业，这在全省上下形成了关注、支持云药工业发展的良好氛围。2008年，“云药”实现产业产值达140亿元，2012年产业总产值将达到300亿元，“云药”工业呈现持续、高速增长的发展态势，国家宏观工业政策的提倡与鼓励，省内各级党委、政府的关注与促进，为“云药”工业的发展创造了良好的外部环境。

　　集成化商贸平台

　　实现共商共荣

　　云南医药物流中央形成“五大平台一体化运营”模式，70余家海内着名药企领衔进驻，逾百家省内经销商共荣发展。

　　发展理念：

　　跟着云南省桥头堡建设及昆明建设中国面向西南开放的区域性国际城市的步伐加速，云南医药物流中央将把来自全国的各种医药物资集中在这里仓储、中转、交易，服务范围将包含整个西部和南亚、东南亚地区。同时依托相关物流举措措施降低物流本钱，进步物流运作效率，改善与企业服务有关的畅通流畅加工、原材料采购等环节。

　　云南医药物流中央包括电子商务中央、物流配送中央，提供包括商品展示、电子交易、自选交易、配送、信息中央、商品检修、工商、税务、金融等相关服务，知足城市居民消费，就近组织出产和经营流动。同时，物流中央还可以举办云南省或者西部医药物流交易展示会。

　　云南医药物流中央可以全面加速云南医药物流业的资金流和融资途径的变革。在供给链方面，由分散多环的高交易本钱模式向供给链一体化的现代物流模式转变。

　　经营思路：

　　“五流一体”战略经营思路：

　　信息流完善、开放及同一的行业信息交互平台，与全国市场同步运行

　　物流综合化、集约化、一体化全效物流配送服务体系，省内朝发夕至

　　资金流金融机构驻场构建多渠道、低门槛融资平台，降低商户融资本钱，进步经营效率

　　监管流多级、多体系监管部分驻场监视及服务，开创全透明、高效率、高保障市场前端

　　商流70余家海内着名药企领衔进驻，逾百家省内经销商共荣发展

　　作为西山区重大招商引资项目，云南医药物流中央还形成“五大平台一体化运营”模式，为云南省的医药物流行业树立了新的标杆。

　　它是云南首个集成化医药商贸平台，实现医药企业共商共荣，规模化发展。

　　首个整合监管平台，确保进场医药产品质量全部达标。

　　首个厂家直销平台，为病院、庶民提供低价优质的医药产品。

　　首个大型工业物流集约平台，减少医药产品中间畅通流畅环节，降低中间本钱。

　　首个一站式药品、器械集成大卖场，一站式消费，降低购买、销售难度。

　　物流中央投资方东骏药业团体有限公司相关负责人表示，今后每一批进入云南医药物流中央的药品都会经由严格的把关和检修，合格编号后进行全程追踪，从这里就可以看到这一瓶药从哪里来，最后到了哪位患者手上。好比以前的一些药品召回时，需要在医疗机构和畅通流畅企业中一一核实，延长了召回时间，今后通过中央可以直接封存库存，并且很快能够查到各畅通流畅企业的库存和消费者购买情况。

　　五大平台一体化运营，体现了云南医药物流中央勇于担负工业发展责任的立场，也标志着云南东骏药业团体有限公司为云南省医药行业的发展所做出的努力及关注社会民生的经营理念。

　　对医药畅通流畅产生七大意义

　　云南医药物流中央的建设具有一定的前瞻性，是医药行业顺应客观经济规律的重大举措，是降低医药交易本钱的必定途径。

　　东骏药业团体有限公司相关负责人表示，云南医药物流中央对云南医药畅通流畅将产生重要意义：

　　新型一体化整合物流模式，大大减少交易环节，节省交易本钱

　　建设云南医药物流中央，推进医药畅通流畅体系体例改革，减少畅通流畅环节，降低畅通流畅本钱，重新构建一个新型的药品一体化整合畅通流畅模式，做大做强云南医药工业。

　　云南医药物流中央新型医药商品畅通流畅模式的主要内容是：供给商与分销商通过医药电子商务平台直接进行网上价格协商；成交信息直接传递到区域配送中央，通过地区配送商进行配送；分销商通过区域结算中央直接与供给商进行结算，并支付医药电子商务提供商和配送商的用度。此外，区域配送中央有一套相对独立的配送信息系统与供给商和分销商相连。在这一模式中，医药电子商务平台与交易各方相连，是医药行业的交易中央和信息中央，居于核心位置。这一虚拟的医药电子交易市场通过与真实的物流配送系统和区域结算系统相互协调的运作，实现医药商品的高速畅通流畅。

　　云南医药物流中央知足了医药产品出产厂家立足云南，面向东南亚降低交易本钱、增强产品竞争力的需求

　　云南医药物流中央将尽最大可能施展其各项功能，以便吸引海内外更多的医药卫出产品出产及经营企业，或者办公交易，或者储存药品，从而把物流中央发展成医药产品的调配、供给及交易市场，在我省医疗产品的布局中施展重要作用；省有关部分还但愿通过施展该物流中央功能，把省内外大型医药产品和医疗器械的供给商和分销商吸引到物流中央，以便使物流中央对我省以及辐射到西南各省乃至东南亚各国的医药及医疗器材市场的供销施展更特殊的作用；物流中央应充分利用所拥有的举措措施，在经营中或租赁或转让，或参股投资，从而把物流中央发展成更高层次的新“物流关键”。

　　云南医药物流中央知足了医药卫出产品经营企业的需求

　　各医药卫出产品经营企业需要依赖物流中央，而我省现阶段各医药产品经营企业实力弱、规模小、数目多、分布散，比较混乱，离GSP要求有一定差距。建设医药物流中央就是要为这些企业提供优质高效的规范化服务，克服这些小商贸企业治理水平低、经营质量差、竞争能力弱等题目

　　云南医药物流中央知足了降低经营过程中过高物流本钱的需要

　　通过对物流仓储系统的建设，大大节约人工本钱，进步了仓储拣货和配送能力，减少犯错率。高效的处理分析，更好地知足客户需求，穿点成线，连线成网，依据终端市场高端和低真个不同特点，有针对性地制定不同的策略，密织营销网络，以把握更加细分的市场。为不断延伸销售网络，有效地降低了配送本钱，扩大了配送规模，获得经济效益、社会效益双丰收。通过资源整合共享信息平台，综合利用厂家资源19.13亿元，涉及3000个供给商（出产厂家），90000多个品种，仅此一项就节约了3.69亿元的配送用度。新的仓储系统将节约至少2亿元的配送本钱，加大销售和降低用度，开源节流，在保证销售量大幅进步和收益不乱的条件下，降低物流本钱。

　　云南医药物流中央知足了构建现代化信息平台的需要

　　科学的医药信息流源于大型医药物流平台。医药信息化的到来刺激着大型医药物流中央的建立。只有建立在大型物流中央之上的信息流才是有用的信息，目前全省的医药信息存在一定的题目。因此，东骏药业将依托第三方医药物流中央构建云南省医药信息平台，加强全省医药畅通流畅领域的信息建设。基于ERP系统的电子商务平台建立之后，为社会和企业带来丰硕的有形收益和无形收益。

　　云南医药物流中央将减轻制药企业的物流资金压力

　　现金流体现着整个行业的资金周转率，资金周转率的高低决定了整个企业的竞争力和获利能力，云南企业现金流存在较多的题目，企业弱小铺张很大，项目通过仓单质押的模式彻底解决资金流的题目，科学公道地组建大型第三方物流中央，为减轻各企业在资金上的压力起到决定性作用。

　　云南医药物流中央促进医药工业发展，规范交易秩序

　　该项目的投资建设，通过药品的畅通流畅平台，树立云药品牌，加强本省资源、信息、产品与外界的信息建立、交易建立，从而有效促进企业和行业良性的发展。为地方经济作出新的贡献，为财政渠道的有效拓宽奠定新的基础，逐渐形成云南上风工业的新气力。

　　云南医药物流中央的建立，从源头上规范了药品进入云南的渠道，起到了良好的质量监控作用，在畅通流畅环节有效完成药品的流向监控，在很大程度上扼制了假冒伪劣产品的畅通流畅和非法交易行为的产生。市场结构从分散竞争转向专业竞争，是市场经济前提下市场结构演进的基本趋势，是出产力发展和技术提高的必定要求，医药物流市场结构更应该是这样。目前，云南医药物流中央的建设具有一定的前瞻性，是医药行业顺应客观经济规律的重大举措，是降低医药交易本钱的必定途径。

　　打造东南亚医药

　　高效畅通流畅平台

　　实现信息流、资金流和物流零间隔，是医药行业顺应客观经济规律的重大举措，也是降低医药畅通流畅本钱、减轻民众用药负担的必定途径。

　　按照2008年云南省医药物流与交易量猜测，若降低交易本钱10%，则创造规模经济效益8亿元人民币；若降低交易本钱15%，则创造规模经济效益12亿元人民币；若降低交易本钱20%，则创造规模经济效益16亿元人民币。按照2010年云南省医药物流与交易量猜测，若降低交易本钱10%，则创造规模经济效益10亿元人民币；若降低交易本钱15%，则创造规模经济效益14亿元人民币；若降低交易本钱20%，则创造规模经济效益18亿元人民币。

　　云南医药物流中央结合云南特有的地舆环境和区位上风，采用现代化物流设备，组建云南医药物流信息平台，力求实现国际联网。实现信息流、资金流和物流零间隔，是医药行业顺应客观经济规律的重大举措，也是降低医药畅通流畅本钱、减轻民众用药负担的必定途径。在新的物流配送系统建设使用后，云南医药物流中央立足云南，充分利用自身前提和外部有利环境，公司高效正确的信息资源，为走向东南亚地区，打造东南亚医药高效畅通流畅平台和绿色通道奠定坚实基础。

　　据了解，目前已有70余家海内着名药企领衔进驻云南医药物流中央，逾百家省内经销商共荣发展，远景一片光明。

来源：昆明日报