如皋海关综合业务科认真学习贯彻两级关长会议精神，全面落实上级各项决策部署，以“四好”总体要求为指导，通过“六个着力”，加强四好科室建设。
一、着力素质提升，突出能力建设。结合“素质提升年”，理性反思，查找不足，加强学习型科室建设。科长带头学习，引领风气、做好工作、带好队伍、守住阵地。一是确立“终身学习”的理念，明确努力方向。制定个人和科室学习培训计划，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，明确目标任务。努力使全科人员熟悉岗位职责，熟知规章制度，熟练岗位操作，依照规则办事，胜任本职工作。在素质提升年活动中，全员考核达标，成绩优良。二是坚持开展“每周一课”学习业务、 “每月一考”岗位练兵、“每季一分析”总结提高。让每个关员都能掌握政策法规的执行重点、操作要点、问题难点和执法风险点。三是创新学习形式，通过专题讲座、心得交流、参观调研、信息论文撰写等多种形式，进一步提高人员的政治、业务素质。信息、论文质量在原有基础上有新的提升。四是发挥高晓梅等先进典型表率和引领作用，鼓励关员在职学习，立足岗位成才，不断提高履职能力。五是发挥业务门类多的平台优势，为努力培养“精一门、会两门、懂三门”的复合型人才打下基础，不断提高执法水平和服务质量。
二、着力基础建设，强化综合治税。一是加强税源调研，及时掌握税源企业和商品动态；完善口岸商品及价格资料库，全科人员熟悉掌握品名、税号、税率、监管条件。二是加强单证审核和规范申报培训。针对口岸商品特点不断增强归类、审价、原产地审核力度，不断提升征管水平。三是加强监控分析，防范税收风险。坚持和完善税收周报制和税收情况必报制，加强税收动态分析，做到每月有分析，每季有总结，强化对征管各个环节的控制。四是加强加工贸易合同备案管理，认真开展船舶、化工、服装加工贸易企业调研,掌握第一手资料。严格规范申报，确保归类零差异。严格单耗审核,严格执行首办验厂制度，防范执法风险。五是加强企业管理特别是保税仓库的日常管理。重点对辖区液化品保税仓库货物的监管开展调研，形成专题报告，提出监管建议。六是加强与监管、稽查、缉私等部门联系，积极开展“国门之盾”行动，对口岸长期低价商品开展风险分析和贸易调研，努力提升打击走私效能。
三、着力规范执法，提升工作质量。主动作为，争先进位。一是推进规范管理，夯实执法基础。认真执行岗位规范，进一步规范各个作业环节的执法行为。二是加强风险管理。提升风险分析、风险布控实体性有效率和综合协调能力。继续优化“三查合一”联系反馈机制，提高风险布控转稽查有效性，高质量完成年度各项指标任务。三是加强统计监督、执法评估，以业务考核指标为导向，盯住指标抓业务，建立业务分析机制。通过定期汇总归纳，分析原因，提出切实可行的整改建议，及时采取针对性措施努力提高业务考核排名。
四、着力制度执行，防好三个风险。以执法无重大偏差、管理无重大疏漏、队伍无重大闪失为目标，一是强化“一岗双责”，狠抓廉政建设，科长率先垂范，强化责任主体意识，树立忧患意识，深化廉政教育。认真执行海关各项廉政规定，提高拒腐防变能力。定期召开廉政形势分析会和报关企业人员座谈会，认真检查党风廉政落实情况，有效控制廉政风险。二是加强内控建设，切实运用HL2008、监督内控管理系统，及时处置执法风险。通过实行每日监控、每周通报、每旬点评、每月督办等形式，强化工作落实，强化制度执行。三是积极开展单证复核，重点关注复核质量提升，力求做到发现一个问题，纠正一项行为，堵塞一个漏洞，杜绝问题的重复发生。切实提高防控“三大风险”的综合能力。
五、着力规范管理，加强队伍建设。一是积极开展主题教育活动，凝心聚力。关心同志，了解所思所想，根据关员爱好、特长交任务、压担子，激发队伍整体活力。二是增强政治敏锐性和大局意识，按照准军事化纪律部队建设要求，坚持不懈抓养成，持之以恒抓落实。三是关注细节，强化管理。科长以身作则，率先垂范。月度工作抓计划抓落实，重点工作抓推进抓绩效。对照先进找差距，注重学习，不断进步，加强“四好”科室建设常态管理。
六、着力优化服务，提升窗口形象。融入地方发展大局，服务“决战决胜”，全力应对外贸复杂形势。一是加强政策宣讲，正面引导和提升企业守法自律意识。鼓励辖区内符合条件的企业申请A类管理。二是加大进出口形势研判力度。加强对产业转型升级、地方外贸发展、新项目等专题分析监测，及时提供统计预警报告，全面体现海关服务水平。三是支持地方重点项目建设，重点关注地方重大工程。积极推进港区保税业务的开展。四是加强窗口建设，提升服务效能。制定、落实报关厅管理规定，积极落实政务公开，发挥党员示范窗口作用，推进关企零距离，创新服务方式，提升海关形象，确保全年零投诉。不断提升地方影响力和美誉度。
来源:南通市文明办/江苏文明网 作者:丁菊萍 编辑:南通市文明办 |
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