原材料进出库信息及时处理,保障ERP实施数据准确的关键 |
2011-6-28 中国冷链物流网(www.cclcn.com) |
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为了保证ERP系统数据能够及时更新,真实、快速的反馈出入库信息和准确的库存给相关部门(采购部、PMC部、生产部、财务部等),为将来达成库存零差异,从而取消手工账本,采用ERP系统账,在系统中设定无库存不能生单领料,节约大家的时间打下基础,因此特别规定如下:
1、供应商送货(或快递)到仓库,仓管员根据采购订单和供应商送货单收货(如果超订单数量,超出部分由供应商找采购员协商是否收货,否则超出部分仓管员拒绝收货),采购订单上必须注明供应商来料时间(见样板1),收货完成后签收送货单,送货单的其中一联自留,作为入库依据;然后提交采购订单给品管员检验,同时须填写报检时间(见样板1);等到品管员检验完毕交还采购订单给仓管员时,仓管员也必须填写品管员检验完成返回采购订单的时间(见样板1),并把送货单和采购订单装订在一起及时(交单时间见样板表2)交给文员打入库单;如果有不合格品,按照《供应商不合格品退货管理规定》执行,除了供应商送货过来,还没有离开仓库现场立即退货改单外,其他情况不管是否合格都要先入库(表示采购动作结束),合格品入合格品仓,不合格品入呆次品仓,由采购员联系供应商退货,最后由文员打退货单(根据品管的异常检验报告单)从呆次品仓出仓给供应商退货出库。
2、材料出库单必须每天清单,每一位仓管员都应当在每天上午8:30前将前天的领料单交给文员,由文员记录各仓管员交单的时间,对于迟交或不交的仓管员应向主管或经理汇报,使前天由领料单生单生成的料出库单能及时清单,保证各仓库物料的及时清帐,库存准确。
3、经理和主管会经常检查上述规定,对于违反规定,且屡教不改的仓管员按公司相关制度进行处理。
表2
序号 交单时间 备注
1 上午09:00前 交前天晚上(18:30~加班结束) 收货的送货单
2 下午13:50前 交当天早上(08:30~12:00) 收货的送货单
3 下午17:30前 交当天下午(13:00~17:30) 收货的送货单
拟稿:卢敏正 2008-05-18 审核:
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