湘南国际物流园治超工作取得阶段性成果 |
2012-8-6 中国冷链物流网www.cclcn.com |
全区启动治超狂飙行动以来,园区党委、管委会高度重视,按照区政府治超工作部署,认真贯彻区治超办工作会议精神,紧紧围绕工作目标和工作重点,狠抓队伍建设,加大人力财力投入,加强源头和车辆的监管,全园治超狂飙行动有序开展,取得了阶段性成果,具体如下:
一、狠抓队伍建设,组织保障到位。加强领导、健全机构,园区按照“领导主抓、部门协作、依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理”的工作总体要求,加强对治超工作的整治力度,成立了领导机构,以园区党委书记为顾问、管委会主任为组长、分管领导为副组长治超工作领导小组,加强对治超工作的整治力度,根据园区实际情况,制定了工作方案,进一步明确工作责任和任务,严格考核奖惩措施,落实了巡查责任,形成了各负其责、各司其职的良好工作格局。
二、加强治超工作队伍力量,成立治超巡查队,由分管领导任队长,选派11名年富力强的干部为巡查队员,负责全园治超的攻坚战、割“马槽车”的歼灭战和超限超载的近地战,并设立了湘南国际物流园治超巡查点,主要管控进出园区的超载货运车辆;
三、周密部署,认真落实。根据《北湖区再掀治超风暴行动方案》,五月份巡查队员对辖区内所有货运车辆摸底上报工作,并认真做好台账,6月12日,园区巡查队对园辖区内的货运源头企业明察暗访、对无牌无证车、马槽车、和非法改拼装窝点开展拉网式、多层次的全面排查,不留死角。
四、严格巡查纪律,强化责任。三月与园区货运源头企业负责人签订了责任状、承诺书,集中管理,责任到人。强化巡查责任与巡查纪律,做到监管不漏户,履责不漏人。坚持露头就打,发现一起,上报一起,并认真做好记录。严格执行责任追究制度,对监管不到位、检查不得力、影响整治成效的,追究具体责任人的责任。
五、强化宣传,营造声势。采取多种方式开展治超宣传,使企业主、经营户和货运司机及时了解 |
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