12月19日，哈尔滨石化公司生产销售航空煤油15.5万吨，较去年同比增长109%，产销率实现101%，创公司生产和销售航空煤油的历史最高水平。
哈石化坚持以市场为导向，借助APS、ERP等信息工具，强化原料组织、加工路线、产品结构和库存控制，着力实现产供销运有机衔接，实现整体优化。哈石化准确分析航空煤油的市场需求，择优选择工艺路线和加工方案，确保航空煤油生产与市场无缝衔接。
这个公司合理安排生产计划，在优化生产运行的基础上，科学组织生产，实现增产航空煤油的目标。公司生产、规划、财务等部门积极进行综合分析和指标对标工作，扩大航空煤油的生产比重。
在生产过程中，哈石化确保常减压蜡油原料性质稳定和质量合格。重整加氢联合装置控制航煤产品密度、冰点、色度等主要质量指标合格。公司储运车间对中间罐精准进行加剂循环操作，质检部进行最后环节的成品质量控制，保证了出厂航空煤油的质量。
在日常管理上，哈石化加强航空煤油生产设备设施的检查维护，加强防盗、防泄漏、防破坏“三防”工作，保证长输管线无“跑冒滴漏”现象。为进一步保证航空煤油冬季的稳定生产，生产车间每两小时进行一次关键设备状态监测，及时进行测温测振检查，将生产操作波动降到最低。操作员工实行24小时不间断巡检，确保装置安全平稳运行。
哈石化准确把握产销节奏，销售部门及时掌握市场需求变化。哈石化运用密闭管输系统，运销、质检、计量、储运、调度等部门及时协调，确保了航空煤油顺利到达目标机场。 |
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