| 2001年底，一个PC大佬与一个存储新锐喜结连理，但终是没熬过七年之痒，以一方另觅新欢收尾，双方终成冤家，这就是戴尔与EMC的故事。
11年过去了，在2012年8月1日，时光仿佛倒流，只不过主角变成了EMC和联想，不知道是不是有了阴影、怕了井绳，这次合作的主角是EMC旗下最入门级的，戴着“一直以高端用户不够用，低端用户用不好”帽子的Iomega产品线，很是有点怕拥有强大的山寨能力的国人偷了师、剽了窃的意味。
在双方合作的发布会上，联想集团董事长杨元庆也忙不迭提到，“联想只会做最擅长的事”，联想与EMC的战略合作就被认为是联想用自己的渠道和客户资源与EMC技术的交换，联想希望通过企业级市场中的“脏活累活”积累经验，而EMC也可以借此深入中国企业级用户。
呵呵，好大一粒宽心丸。但这是联想的真实想法吗?
作为全球第二大PC厂商，2011年其PC(台式机和笔记本)收入占比高达88%，服务器产品简直就是个边缘业务。随着PC行业利润的下滑，众厂家纷纷转向高利润的企业级市场，联想也不例外，但和老对手惠普、戴尔相比，服务器业务、存储业务均有很大差距。竞争压力下，联想迫切需要通过合作来加快企业级产品的技术积累，这时，EMC进入了联想的视线。
EMC是全球知名的存储公司，只不多其以OEM为主要生存方式造成在公众面前名声不显。EMC在存储方面技术实力一流，在服务器硬件上的开发能力也颇有水平。在云计算风气、硬件软件化的今天，企业需要硬件服务化，云计算、大数据业务需要廉价的基于X86的、基于虚拟化的服务群组，这正是EMC的专长所在。
2011年，EMC营收达到200亿美元，增长18%，净利润25亿美元，增长30%。在IT厂商收益普遍下降的时刻，EMC的高速增长说明他的产品顺应了时代的潮流，EMC正是乘着云计算和大数据的大浪在快速增长。
联想拥有X86架构研发实力，且拥有强大的渠道能力;EMC在存储、虚拟化方面实力超群。在联想强烈的希望进入企业级市场意愿推动下、在EMC希望快速进入中小企业市场的意愿推动下，双方一拍即合。
针对这次合作，微博上有人高呼利好，有人坚定看空。
我认为既然是利好，但为什么联想会发出“脏活累活”这种彰显自己吃了亏、是弱者之语?
先吃亏意味着以后能占便宜，我觉得这句话似乎暗示了什么，同时这句话似乎也为EMC为什么死死把住高端产品不投入合作做了注脚。
握手双方的笑靥下深深的藏着警畏之意，最终结局如何，我们拭目以待。 |
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